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区领导到我院调研医疗集团建设工作

2018/4/26

        为全面贯彻落实党的十九大精神,深入践行“健康中国”战略,推进医疗资源下沉,加快医疗集团建设,提升区域医疗整体服务水平,4月25日上午,广州市花都区人民医院医疗集团建设情况座谈调研会在我院开展。李荣渝副区长、区卫计局领导班子、区人民医院领导班子成员及集团内部7家下属医疗机构主要负责人均参加调研会。

        会议由区卫计局党组书记、局长曹扬主持

        首先,由花都区人民医院医疗集团汇报医疗集团前期准备工作、建设现状、存在问题及下一步工作计划。

        随后,针对花都区人民医院医疗集团管理架构、辅助中心等建设具体事项进行现场探讨。会上各集团成员单位踊跃发言,表示积极支持医疗集团建设,并为医疗集团下一步建设建言献策,针对加快信息化建设、统一药品配送、改善基层药品比例考核指标制度、推进慢性病向基层下沉等事项提出了具体的意见和建议。

        最后,由李荣渝副区长对医疗集团建设情况做指示。


        花都区人民医院医疗集团自成立以来,根据《花都区推进医疗联合体建设和发展实施方案》,严格对照《花都区医疗集团2018年建设任务清单》,稳步实施集团建设工作。


前期准备,扎实推进

        为了保障医联体建设的工作有效开展,我院成立了医改工作领导小组及医改办公室,主要领导及相关骨干认真学习各级各类医改相关政策,全面领会文件精神,并开展全院性的医改政策解读、培训,通过强化学习培训,逐步提升工作能力。

 

 

(基层调研)

        同时,医院组织人员多次到集团下属7家医疗机构进行辅助中心、管理中心建设摸底调查,初步拟定建设方案。期间,多次召开医改办专题会议,部署工作任务,扎实推进医疗集团建设。


组建五大辅助中心

        院领导高度重视医疗集团的建设工作,筹备成立医疗集团理事会及监事会,推动工作落实。为了构建完善的管理体系,准备挂牌成立管理中心。

        同时,为了更好地整合医疗集团内资源,组建病理诊断、心电、影像、检验、消毒供应五大辅助中心,为集团内各医疗机构提供服务。

(病理诊断中心与区第二人民医院的远程病理会诊现场)

        病理诊断中心设在我院病理科。在原有的院内标本收集配送的基础上,院外的标本,由指定集团负责标本配送到病理中心。针对疑难病例,还可通过远程会诊平台申请院外的专家会诊。院内、外的标本报告,病理中心提供网络终端的查询与打印。

(清布社区服务中心已成功运用心电远程诊断设备采集信息,并通过无线传输至我院)

        心电中心的主会诊中心设在我院,目前远程心电诊断技术平台已经部署完毕并稳定运行。建立了一个数据服务中心与诊断中心,连接来自21个科室接入的心电采集设备,通过云平台服务器接收来自集团内部各家医疗机构、120急救车等的全部远程会诊诊断申请。

 

产儿科联盟建设显成效,专人负责双向转诊工作

        自2016年产儿科联盟建立以来,通过开展培训,召开联席会议,强化了基层医院对异位妊娠的早期识别和急诊处理流程的专业知识,加强了花都地区的V类助产机构和基层医院产科的帮扶及技术指导关系。按照监护类别分级诊疗,普通门诊量有所下降,住院人数逐年上升;危重孕产妇收治人数逐年上升,抢救成功率100%。

        集团内部7家下属医疗机构均已提交服务能力提升需求,我院为基层医疗机构提供人员、技术、设备等支持,促进双方交流合作。同时,成立双向转诊管理工作小组,设立专人负责双向转诊对接工作完善转诊流程,逐步建立转诊管理体系


        下一步,我们将继续优化顶层制度设计,建立长效共赢机制,突出公立医院性质,落实国家健康战略。医疗集团的建设离不开上级领导的支持与指导,也离不开集团内各成员单位的通力合作,唯有在交流与合作的基础上,才能进一步优化集团内医疗资源配置,促进各成员单位同质化发展,满足辖区内群众全方位全生命周期的健康服务要求,我们将围绕目标,突出重点,建好机制,在人才流动、资源共享、信息互通上下功夫,共同打造健康花都。

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